5月11日，集團公司召開食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革暨產(chǎn)銷動員大會。公司領(lǐng)導劉建軍、王化池、文興峰、李金營出席會議，各單位、部室負責人及食鹽公司副科級以上人員參加會議。會議由副總經(jīng)理文興峰主持。
文興峰分析介紹了食鹽產(chǎn)業(yè)當前面臨的形勢，指出，當前食鹽行業(yè)競爭激烈，食鹽產(chǎn)業(yè)已到了關(guān)鍵時期，應對體制機制、管理模式進行深化改革，使食鹽產(chǎn)業(yè)有一個更好的發(fā)展。
王化池宣讀了集團公司《關(guān)于食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革的決定》，決定對食鹽公司下設(shè)的2個生產(chǎn)廠和6個營銷部，采取承包形式，分別簽訂生產(chǎn)和銷售責任狀，實施績效考核。
食鹽公司經(jīng)理海濱就食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革主要內(nèi)容進行了說明。
食鹽公司與銀山食鹽公司、多品種鹽公司、各營銷部、復曬灘負責人分別簽訂了責任狀，各負責人也分別進行了表態(tài)發(fā)言。
黨委書記、董事長劉建軍在講話中要求：一是食鹽公司要堅定不移的貫徹落實集團公司黨政班子對食鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項決策決議，堅決完成好各項指標任務。二是食鹽公司要找準食鹽產(chǎn)業(yè)盈利和管理的切入點，全面實施產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量與個人收入掛鉤，真正體現(xiàn)多產(chǎn)多銷多得、少產(chǎn)少銷少得，不產(chǎn)不銷不得。三是食鹽公司在全力做好普通食鹽銷售的同時，以海藻碘鹽、螺旋藻碘鹽、速溶海鹽等高附加值產(chǎn)品為銷售突破口，合理調(diào)整銷售價格和銷售計劃，努力實現(xiàn)全年利潤指標，爭取更大效益。四是由財務部、企管部對食鹽產(chǎn)業(yè)指標完成情況實施考核，嚴格落實銷售提成領(lǐng)導審批程序，報班子會研究議定后按責任狀條款及時兌現(xiàn)。五是各產(chǎn)業(yè)板塊要學習借鑒食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革的先進模式和體制機制，積極做好本產(chǎn)業(yè)板塊的深化改革。繼續(xù)把推動管理升級擺在首位，推動管理提檔升級。六是公司班子、機關(guān)各部室要齊心協(xié)力，齊抓共管，當好各產(chǎn)業(yè)板塊深化改革的堅強后盾，上下一心，鼓足干勁，推動各產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革取得新突破。
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